深化数字化转型，加速工业4.0时代卓越制造进程

金沙集团1862入口始终致力于通过前沿的数字化技术全面赋能企业现代化经营管理，不断推动科技加持、智造升级，加速4IR(工业4.0技术)与锂化工的深度融合,以数智技术创新驱动卓越制造、打造新质生产力。

经过长期的全球化战略布局与产业链深耕细作，构建“以业财融合为主线，以智能工厂、智慧矿山为重要抓手的转型升级平台”已成为深植于金沙集团1862入口人内心的产业使命。未来，金沙集团1862入口将不断通过数智赋能，打造一个横向协同、纵向管控、灵活适应、全面支撑的生产运营体系，在全球复杂多变市场环境下实现企业的提质增效、成本优化，为公司的可持续发展注入强大动力，为行业向低碳、绿色、智能、高端迈进做好示范引领。

1 、智能生产制造

金沙集团1862入口不懈追求卓越制造，通过不断整合物联网（IoT）、人工智能、专家系统和工业互联网平台等4IR技术，打造企业生产运营的核心竞争优势，强化对生产、工艺、品质、物料、设备、能源、环境等数据的收集与分析，有效配置生产资源、持续增强预测能力、充分发挥规模制造效益，实现锂化工制造向精益化、智能化、低碳化方向转型。未来，金沙集团1862入口仍将继续推动生产制造的可持续发展转型，以技术创新推动行业变革。

2、质量精细化管控

金沙集团1862入口遵循CNAS标准，构建了一套业务高度自动化、流程全面标准化的质量数字化管理平台，确保实验数据的准确性与生产控制实时集成。通过对实验室资源的优化配置，实现了人、机、料、法、环、测全程数字化管理，保障了原材料、在制品、产成品的检验全流程的可追溯性与透明度。基于数字化的质量管理体系，不仅提升了检测效率与质量管理水平，更为管理者提供了强有力的决策支持，持续推动科研、生产及工艺的能力发展和技术创新。 在此基础上，公司引入了6 Sigma的方法，进一步提升质量管理体系的成熟度，在生产过程中实现了流程优化和质量提升，显著减少了过程中的变异和缺陷，提高了产品的一致性和可靠性，达到优化流程和提高产品质量的目的，实现了质量管理和生产效率的双重提升。

3、绿色安全生产

金沙集团1862入口始终秉承“经济利益绝不凌驾于安全、环境和健康之上”的企业发展理念，响应国家《“工业互联网+危化安全生产”试点建设方案》的政策要求，在生产基地积极推动工业互联网、人工智能等新一代信息技术与安全管理的深度融合，全面推进企业EHS治理体系和治理能力的提升。通过EHS管理系统的建设，严格按照应急管理要求落实矿山、工厂的EHS管理标准，规范整个EHS管理体系的角色定位和安全责任，促使公司EHS体系管理模式从单轨驱动向全员参与转变。